廣東新華印刷有限公司召開高質(zhì)量發(fā)展工作會議
近日，公司召開高質(zhì)量發(fā)展工作會議。會議深入學習廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會和集團高質(zhì)量發(fā)展工作會議精神，以行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設要求為方向，推動公司加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力賦能轉(zhuǎn)型升級為目標，謀劃部署2025年重點工作。
會議指出，面對復雜多變的外部環(huán)境和各行各業(yè)變革的深刻挑戰(zhàn)，堅持守正創(chuàng)新、精益求精是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的關鍵路徑和重要支撐。會議聚焦創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、綠色發(fā)展要求、質(zhì)量強企理念、安全生產(chǎn)責任四大方面部署重點任務，號召全體管理人員要有更具體的目標，以更長遠的眼光、更高的站位、更實的舉措，將工作成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實績。
會議強調(diào)，要持續(xù)強化制度建設，著力規(guī)范流程，提高服務能力，提升部門之間、部門內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)效能，構(gòu)建運營管理提質(zhì)增效新格局。要深化全面預算管理，精準實施成本核算，加強部門預算執(zhí)行，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營目標完成。要優(yōu)化績效考核體系，堅持崗位考核常抓不懈，嚴格考核結(jié)果執(zhí)行，進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。要建立健全干部考核機制，推動干部能上能下，堅持能擔當作為的干部人崗匹配，推動高素質(zhì)干部隊伍建設走深走實。要督促數(shù)智化建設領導小組和執(zhí)行辦公室責任落實，聚焦嶺南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設任務，明確工作目標，緊盯時間節(jié)點，扎實推進項目建設工作落地見效。要建設優(yōu)秀企業(yè)文化，為員工謀福利、辦實事，看見員工的無私奉獻與默默耕耘，提升員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
會上市場營銷中心、生產(chǎn)管理中心、質(zhì)量技術研發(fā)中心、外聯(lián)部、儲運部、行政管理中心（辦公室）負責人圍繞本次會議主題，結(jié)合2025年部門發(fā)展目標、重點任務及關鍵做法作了發(fā)言。
領導班子成員、全體中層管理人員參加本次會議。
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